2024信创ERP市场厂商评估报告:远光软件.pdf

2024-05-06 11:24
2024信创ERP市场厂商评估报告:远光软件.pdf

1|信创ERP市场厂商评估-远光软件2|信创ERP市场厂商评估-远光软件目录1.研究范围定义.....12.信创ERP市场分析.63.厂商评估:远光软件....114.入选证书..17关于爱分析...18研究与咨询服务.....19法律声明.....203|信创ERP市场厂商评估-远光软件研究范围定义1|信创ERP市场厂商评估-远光软件1.研究范围定义在中央及地方政府的信创政策推动下,我国信创部分领域正在从“试点验证”迈向“规模推广”阶段。随着国产替换的深化,爱分析观察到,在需求侧,企业对信创产品的需求逐渐融合更丰富的业务诉求以及未来数智规划,正从“同类替换”转向“迭代升级”;而在供给侧,信创产品已经跨过“要用”、“能用”,正进入实力比拼的“好用”阶段。企业对信创产品迭代升级的具体需求表现为:1、软件基础设施数据库是基础软件的替换重点,企业对数据库的替换需求具体为,在功能和性能上可同等替换IOE数据库外,还要满足企业上云、资源弹性伸缩、混合事务分析、多模数据管理和查询等需求,因此企业对数据库的替换也开始考虑云原生、存算分离、HTAP、超融合等功能特点。与此同时,在数据架构方面,企业需要解决异构数据源架构下的数据开发及运维难度,湖仓一体架构正成为大数据平台架构替换新方向。2、应用端OA是企业最核心的办公软件,也位列全面替换软件的首位。以OA系统的文档管理为例,企业在进行国产替换时,新增知识体系构建、员工办公效率提升以及办公流程自动化等业务场景需求,因此融合AI大模型、知识图谱等技术的文档管理中台成为企业选型偏好。在客户信息管理方面,企业传统的客户信息管理主要通过Oracle、SAP等系统进行管理,但在本次国产化替换中,在实现客户信息管理功能的基础上,企业会考虑业务的成长性以及未来数智化对业务系统互联互通的需求,因此具有平台化特点的CDP引发关注。2|信创ERP市场厂商评估-远光软件本次报告中,爱分析按照IT架构,自下而上将信创市场划分为:基础硬件、基础软件、技术支撑层、数据层、数据应用层、上层应用软件等六个层级。其中基础硬件包含芯片、服务器、整机、外设、存储等;基础软件包含操作系统、数据库与中间件;技术支撑层包含低代码/无代码平台、数据科学与机器学习平台、隐私计算、信创云、云原生、安全等;数据层包含指标中台、数据中台、大数据平台、数仓、湖仓一体等;数据应用层包含智能分析;上层应用分为通用应用软件与工业软件,涉及办公、管理及应用、研发设计、生产制造等多个细分场景。图1信创市场全景地图3|信创ERP市场厂商评估-远光软件本报告面向企业决策层及数字化部门负责人、信息技术部门负责人、业务负责人,通过对各特定市场的需求定义和代表厂商能力解读,为企业国产化适配规划与选型提供参考。4|信创ERP市场厂商评估-远光软件本评估报告聚焦通用应用软件中的信创ERP市场,爱分析重点选取了ERP厂商远光软件进行能力评估。5|信创ERP市场厂商评估-远光软件信创ERP市场分析6|信创ERP市场厂商评估-远光软件2.信创ERP市场分析市场定义:信创ERP系统是指具备国内自主知识产权、适配国产软硬件,且适应国内企业特点的企业资源管理系统,能够帮助企业统一进行会计、财务、采购、项目、销售、人力、供应链及制造等日常业务活动的管理与联动,从而提升企业效率、降低运营成本。本次的信创ERP主要指面向大型国央企的高端ERP。甲方终端用户:大型国央企的财务、人力、采购等部门,信息科技部门甲方核心需求:ERP涉及财务管理、供应链管理、人力管理、CRM、项目管理等企业核心系统,是企业经营的核心软件。我国ERP市场长期被SAP、Oracle等国外企业垄断,在信创政策下,对ERP软件进行国产化升级已经成为企业实现安全可控的必要措施。同时,国外ERP往往定价较高,且技术体系封闭、更新缓慢,而且在服务方面,国外ERP厂商选择本土的实施伙伴,服务时效性低。国内大型企业在进行ERP国产化替换过程中,对厂商的需求具体体现在:满足大型企业复杂的业务需求。过去ERP来源于财务系统的延伸扩展,往往并未站在对大型企业整体业务的全面理解上,进行ERP系统架构设计及模块功能设计。其ERP系统一方面功能欠缺,只具备财务、进销存等部分核心功能模块,另一方面业财分离,数据相互分割,未能体现业务、财务之间的逻辑,难以将业财联动起来为管理层决策提供及时、准确、可靠的信息支撑,导致在进行对原有ERP系统的替换过程中,功能模块不足、平台能力欠缺。因此,站在对大型集团企业复杂业务要求的深刻理解上,构建统一、规范、高集成、功能完备的业财一体化平台,实现全局业务联通、全7|信创ERP市场厂商评估-远光软件局数据贯通,成为企业升级ERP的业务需求。满足大型企业的复杂架构管控需求。ERP涉及企业人、财、物供应链的管理,需要适应企业组织管理方式。大型集团型企业往往是多组织管理、多元化经营,组织架构复杂。过往的软件设计要么“分”,各级法人独立核算,按月合并报表来掌握集团整体经营情况,要么“合”,集团一本账,下级企业法人都变成内部责任中心,以上两种方式都不够弹性。大型企业存在两级部署多级管控、集中部署集中管控、集中部署多级管控等多种管控方式,ERP需要兼具“统一管控”和“自由弹性”的特征,既能满足集团自上而下的统一管理需求,又具备一定的弹性,满足下级单位依据自身业务特点进行定制的需求。提供便捷的使用体验。企业在进行ERP替换时,需要新ERP系统承继既有的操作流程和操作习惯。同时,企业也希望新ERP系统能融合人工智能、RPA、区块链等技术实现流程自动化、决策智能化,以提高经营效率。以税务管理为例,企业过往常采用以票管税的方式,手工操作为主,在新的ERP系统中,企业需要实现“以数治税”,实现票税深度融合,发票自动认证、账票自动核对等智能管理体系。企业需以低成本实现新功能的快速开发。在ERP替换过程中,对于部分原有系统具备而新系统不具备的功能,企业需进行二次开发,但直接从零开发成本高企,同时,企业需求更迭迅速,针对新需求的开发也是企业需解决的问题。因此,以低成本实现新功能的快速开发,是企业升级ERP时需考虑的重要因素。满足国产化适配需求。当前大型国企正对软硬件进行国产化替换,因此ERP系统需要与其他国产软硬件全面兼容适配,以实现系统的稳定运行和低性能损耗,包括不限于处理器、操作系统、数据库、运行平台以及应用软件等。厂商能力要求:8|信创ERP市场厂商评估-远光软件基于上述需求,企业在进行信创ERP选型时,对厂商能力提出了以下要求:厂商需能提供面向大型集团企业的功能全面的ERP平台。首先,该系统需具备丰富的功能模块,需能够覆盖企业各类业务场景,包括财务会计、人力资源、物料管理、生产计划、销售分销等;其次,该系统需能够打通SRM、CRM、MES、MDM、PLM、SCM等多种系统,实现业务系统之间、业务系统与财务系统之间的实时数据集成与共享,为企业管理层决策做支撑;此外,该ERP系统需具备集团化组织管控支持能力,以多组织架构设计满足集团企业复杂的应用需求。厂商应融合AI、RPA、云计算等先进技术,提供智能、便捷的使用体验。以AI技术为例,一方面在日常操作中,厂商需提供流程自动化、智能助手等功能提升员工的使

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