观想科技2023年年度报告.pdf

2024-04-25 00:00
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四川观想科技股份有限公司2023年年度报告全文1四川观想科技股份有限公司2023年年度报告2024-0282024年4月25日四川观想科技股份有限公司2023年年度报告全文22023年年度报告第一节重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及除以下存在异议声明的董事、监事、高级管理人员外的其他董事、监事、高级管理人员均保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。姓名职务内容和原因何云独立董事弃权,具体内容详见第四届董事会第六次会议决议公告独立董事何云对公司2023年年度报告及其摘要投出弃权票,请投资者特别关注其异议声明。公司负责人魏强、主管会计工作负责人王礼节及会计机构负责人(会计主管人员)宣若兰声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。本报告中如有涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容,均不构成本公司对任何投资者及相关人士的承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异,敬请投资者注意投资风险。本报告期内,公司业绩出现亏损。一是公司业务受外部环境波动影响;二是围绕公司战略布局的智能装备、人工智能两大核心板块,报告期内公司加大技术研发、产品预研及需求论证,投入相关人员、资金等,目前尚未产四川观想科技股份有限公司2023年年度报告全文3生效益,短期内对公司整体盈利能力有一定影响,长远来看有利于公司高质量持续发展;三是军工业务板块相对账期较长,导致当期信用减值损失较大。公司主营业务、核心竞争力未发生重大不利变化,与行业趋势一致。公司所处行业为软件与信息技术服务行业,该行业属于国家重点发展的战略性高新技术产业,不存在产能过剩、持续衰退等情形。公司持续经营能力不存在重大风险。公司将聚焦国防信息化,紧密关注国内外政策、军事、经济形势,紧跟科技创新趋势,以新一代信息技术迭代创新为依托,以人工智能对内对外赋能以提升企业的整体竞争力和市场地位,推进军民融合式高质量发展,构建产业、人才、资本生态圈,加大市场开拓力度,探寻新的业务盈利点,同时持续优化企业文化战略、产业发展布局、人力资源战略、经营管理战略、投融资方向、内控管理制度等内容,探索业务新质生产力,实现整体经营稳定发展。1.宏观经济及市场波动风险近年来,国内外宏观环境复杂多变,宏观经济波动风险加大。大国博弈的国际环境下,我国加强国防建设的必要性长期存在,面向新形势、新时期、新任务、新装备、新模式的军品业务同样面临产业格局调整和产业生态变化,不确定性因素的增多对公司经营发展形成挑战。且军品业务与国家财政支出预算及总装企业的财务状况密切相关,整体呈现出的季节性特征、计划性经济、应收账期等特征较为明显。应对措施:公司需紧跟国家战略导向,紧贴市场需求,紧抓数字经济建设机遇,积极响应“以新质生产力促进高质量发展”、“以科技创新引领现四川观想科技股份有限公司2023年年度报告全文4代化产业体系建设”、“深化国防科技工业改革,形成军民融合深度发展”等国家战略,围绕新形势新任务展开业务布局,持续秉承“智力拥军、共谋打赢”的核心理念,深耕行业深耕客户,加强加深客户粘性,以新一代信息技术迭代更新为基底,向智能装备、动力单元、智慧大脑、旧装备循环利用等产业领域延展。以人工智能技术为链条,打造深度融合式发展生态圈,对内赋能将AI与公司原有传统的信息系统相融合,为已有软件平台系统和专用硬件增智赋能,提升整体竞争力和利润率;对外积极探索军民用ToB、ToC市场新领域新品类,目前在智慧教育、智慧工地、智慧安防、智能语料、智慧装备、智慧办公、智慧应急等领域取得市场突破及产品应用;在数据资产领域取得突破,通过构建“采集生态+数据平台”的模式,多渠道、多手段的累计有价值数据资源,开发数据资产全流程工具和模型,形成可对外提供服务的数据产品的能力。公司秉承“小核心大外围”的管理理念构建技术研发、供应链、人才队伍等生态圈,整合AI生态资源,力争作为生态“链主”,一方面借助已有军民融合领域和生态的市场能力,争取更多项目机会;另一方面形成产品矩阵,提高产品竞争力,降低成本提升效益。2.核心技术研发风险在智能装备、动力单元、AI赋能、感知源建设等多技术融合领域进行前沿探索和应用创新,研发项目具有开发周期长、行业壁垒多、市场接受度不确定、研发投入多等特点,存在一定技术设计及研发失败风险;新研发的技术和产品是否能收到市场认可,产学研合作成果是否能实现产业产品落地转化,达到预期经济效益均存在一定不确定性。四川观想科技股份有限公司2023年年度报告全文5应对措施:公司需持续加强总体设计及市场论证能力,坚持以市场需求为导向的研发策略,充分进行市场调研和技术可行性论证,重视预研立项评审、技术评审;加强研发计划和预算管控,重视研发过程监管;注重产品研制规划、质量及节点控制,持续提升投入效力,力争降低技术、产品研发失败和无法如期实现效益的风险。3.经营管理及内控风险通过“内生+外延”并驱方式,公司已经发展为拥有多家控参股子公司的构架体系,组织架构和管理体系更加趋于复杂化。围绕公司既定信念和战略布局,企业业务板块增多,机构、人员都进一步不扩张,对公司在战略规划、制度建设、文化融合、资源整合、运营管理、内部控制等方面都提出了更高的要求,增加了公司经营决策和风险控制的难度。应对措施:公司将进一步完善集团化管控体系,打造严谨认真、通畅高效、诚信专业的工作环境和沟通汇报机制,实行集团化统一管理,提升集团化内部运营机制和监督机制建设,规范管理体系;发挥协同经营效应,打破信息壁垒,促进企业文化、管理团队、业务拓展、产品预研、财务统筹等方面进一步融合;建立共享营销业务平台、研发平台、运营管理平台,提升公司及子公司的经营管理实力和风险控制能力,严守技术资产、国防安全底线,实现业务资源共享,提升整体效率,保障公司的健康稳定运行。4.豁免披露部分信息可能影响投资者对公司价值判断的风险由于公司主要从事军品业务,部分信息涉及国家秘密。公司与国内军工单位签订的销售和研制合同中的合同对方真实名称、产品具体型号和名称、四川观想科技股份有限公司2023年年度报告全文6单价和数量、主要技术指标、报告期内各期主要产品的销量、最终客户的真实名称等涉密信息,公司获取的资格证书具体信息等涉密信息,公司对该等涉密信息予以豁免披露。公司涉密信息豁免披露系相关规定的要求,对投资者作出投资决策不构成重大障碍或实质性不利影响,上述部分信息豁免披露或脱密披露可能影响投资者对公司价值的正确判断,造成投资决策失误的风险。应对措施:公司将持续加强投资者关系管理工作,积极通过互动易、投资者热线、机构交流会等方式,维护好与机构或个人投资者之间的沟通,建立好企业的价值传播体系。公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。四川观想科技股份有限公司2023年年度报告全文7目录第一节重要提示、目录和释义...2第二节公司简介和主要财务指标.....10第三节管理层讨论与分析.....17第四节公司治理...51第五节环境和社会责任...72第六节重要事项...74第七节股份变动及股东情况.108第八节优先股相关情况...115第九节债

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